2001年、アップル社が携帯型音楽プレーヤーiPodを発売しました。
ご存知の通りiPodは、音楽の楽しみ方を変える革新的な製品です。
革新的な製品ですが、新しい技術が目をひいたわけではありません。
むしろ、既存の技術の組み合わせで作られています。
ではどうやって、アップル社はこんなに魅力的な製品を生み出すことができたのでしょうか?
競合と比較しながら新しい機能を追加した?
ユーザーの声をたくさん集めた?
違うんです。まったく異なる、新しい方法でつくられました。
そのカギは「行動観察」と「試作」です。
このような魅力的な製品のつくりかたを、御社でも実践してみませんか?
☑ 技術はあるのに商品化ができない
☑ 顧客がどこにいるのかわからない
☑ 製品の差別化ができない
【総時間】
1日4時間×3日間(合計12時間コース)
※個別指導および追加テーマのオプションも可能です
【対象者】
中小製造業の経営者、新商品開発責任者、新商品開発担当者など、
今後の価値創造を担う方
【提供形態】
セミナー(最少実施人数4名)
個別相談
社内研修
【アウトプット】
・革新的な新商品企画の手法についてワークを通じて体得する。
・新商品企画の進め方をチームの共通言語として体得し、
実践のための土台ができあがる。
テーマNo | プログラム名 |
第1回 | 「行動観察」~潜在ニーズの見つけ方~ |
第2回 | 「試作」~価値が伝わる商品アイデアの創出~ |
第3回 | 「戦略化」~自社で実践するためのポイント~ |
ワークを通して効果を体感していただくことができます!
(1)プログラムのカスタマイズについて
上記ご紹介したプログラムは例です。
実際にはご要望を伺ったうえでカスタマイズさせていただきます。
お気軽にご要望をお聞かせください。
(2)講師派遣費用について
プログラム内容により費用は異なることがあります。
個別に下記フォームからお問い合わせください。
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